Executive Impact Coaching
Für Führungskräfte, die vor einer wichtigen Herausforderung, einer Veränderung oder einer neuen Chance stehen.
Etwa sechs Coaching-Gespräche à 90 Minuten.
Erstes Gespräch vereinbarenWann dieses Angebot hilfreich sein kann
- Vorbereitung auf eine CEO- oder CxO-Rolle
- Transformation gestalten
- Wachstum und strategische Veränderung
- M&A und Integration
- Zusammenarbeit mit Aufsichtsgremien und Stakeholdern
- Präsenz und Wirkung als Führungskraft
- Berufliche Neuorientierung
- Selbstvertrauen nach Rückschlägen wieder aufbauen
- Führen in unsicheren Zeiten
So arbeiten wir zusammen
Eine typische Zusammenarbeit umfasst etwa sechs Coaching-Gespräche à 90 Minuten. Den Rhythmus passen wir an Ihre Situation, Ihre Ziele und die Dringlichkeit an. Vor- und Nachbereitung sind Teil der Zusammenarbeit.
Jede Zusammenarbeit beginnt mit Coaching. Wir schaffen Abstand zum Tagesgeschäft, betrachten, worum es wirklich geht, und hinterfragen, was vielleicht selbstverständlich geworden ist.
Meine Aufgabe ist es, zuzuhören, Fragen zu stellen und Annahmen sowie blinde Flecken zu hinterfragen. Wenn es hilft – und Sie es wünschen –, bringe ich meine Führungserfahrung durch Mentoring, Sparring oder Beratung ein.
Worauf wir hinarbeiten
Unsere Zusammenarbeit soll einen Unterschied machen.
- Ein klarerer Blick darauf, was wirklich zählt
- Eine getroffene Entscheidung
- Ein mutiges Gespräch, das geführt wurde
- Ein anderer Umgang mit einem Stakeholder
- Der Mut, ein kalkuliertes Risiko einzugehen – oder bewusst darauf zu verzichten
- Ein besseres Verständnis Ihrer Wirkung auf andere
- Eine Veränderung in der Art, wie Sie führen
Das Ergebnis ist für jeden Menschen und jede Situation unterschiedlich. Das Ziel ist nicht mehr Coaching. Das Ziel ist Fortschritt und Wirkung.