Raum zum Denken. Klarheit zum Führen.

Erstes Gespräch vereinbaren
Stefan Kaufmann lächelt im dunklen Pullover an einer hellen Steinwand

Über mich

Stefan Kaufmann lächelt, sitzt im dunklen Sakko und weißen Hemd und hält ein Notizbuch auf dem Schoß

Ich bin Executive Coach und Berater.

Mein Weg führte mich von HR und Führungskräfteentwicklung über strategische HR-Funktionen und internationale Geschäftsverantwortung an die Spitze eines globalen, börsennotierten Konzerns. Bei Olympus leitete ich zunächst das Geschäft in Europa, dem Nahen Osten und Afrika, bevor ich in Japan CEO wurde. Ich habe sechs Jahre in Japan gelebt.

Als CEO verantwortete ich die Neuausrichtung zu einem global fokussierten MedTech-Unternehmen: die Veräußerung nicht-medizinischer Geschäftsbereiche, die konsequente Ausrichtung der globalen Organisation auf MedTech und die Weiterentwicklung von Strukturen, Führung und Kultur. Mein Anspruch: eine klarere strategische Positionierung, höhere operative Leistungsfähigkeit und nachhaltig steigende Profitabilität.

Länder- und kulturübergreifende Führung schärfte meinen Blick für das Zusammenspiel von Strategie, Organisation und Führung: Interessen ausbalancieren, Menschen auf gemeinsame Ziele ausrichten und Entscheidungen unter Unsicherheit in wirksames Handeln übersetzen.

Heute begleite ich CEOs und Top-Führungskräfte bei strategischen Entscheidungen, komplexen Veränderungen und persönlichen Herausforderungen ihrer Rolle. Auf Augenhöhe durchdringen wir komplexe Fragen, hinterfragen Perspektiven und bewahren Klarheit und Handlungsfähigkeit unter hohem Erwartungsdruck.

Ich habe das International Executive Coaching Certificate-Programm am IMD abgeschlossen und bin Mitglied der International Coaching Federation (ICF).

Gute Führung zählt. Deshalb coache ich.

So arbeiten wir zusammen

Wir arbeiten partnerschaftlich und auf Augenhöhe – in einem vertraulichen Raum für offene, manchmal auch mutige Gespräche und klare Fragen. Wir halten inne, reflektieren, hinterfragen den Status quo, besprechen anspruchsvolle Themen offen und beleuchten neue Perspektiven auf das, was für Sie und Ihre Rolle zählt. Im Mittelpunkt: Erkenntnisse, nächste Schritte, Fortschritt und Wirkung in der Praxis.

Coaching steht am Anfang. Wenn es hilft und Sie es wünschen, bringe ich meine globale Führungserfahrung als Sparringspartner oder Berater ein – mit einem unabhängigen Blick und Verständnis für die strategischen, unternehmerischen und persönlichen Dimensionen Ihrer Rolle.

Vertrauen bildet die Grundlage. Zu Beginn vereinbaren wir Rahmen und Erwartungen. Ist Ihr Unternehmen Auftraggeber, klären wir auch dessen Anliegen und Ziele transparent – die Vertraulichkeit unserer Gespräche bleibt gewahrt.

Stefan Kaufmann lächelt im weißen Hemd und hält einen Stift

Vertrauen und Ehrlichkeit kommen zuerst – doch nicht jedes Gespräch muss schwer sein. Manchmal bewegt ein Lächeln mehr als ein weiteres ernstes Wort.

Auch unter Druck kann Humor neue Perspektiven eröffnen, Anspannung lösen und helfen, über sich selbst zu schmunzeln – ohne die Bedeutung einer Situation zu relativieren.

Wenn es auf Führung ankommt

Bei weitreichenden Führungsentscheidungen braucht es Klarheit, die zu wirksamem Handeln führt.

  • Eine weitreichende Entscheidung über Strategie, Wachstum oder eine Akquisition treffen.
  • Die Zusammenarbeit mit Aufsichtsgremien, Anteilseignern und anderen Stakeholdern gestalten.
  • Eine größere Transformation gestalten – oder eine neue CEO- oder CxO-Rolle übernehmen.
  • Den nächsten Schritt in einer beruflichen Neuorientierung oder nach einem unerwarteten Rückschlag finden.

Ein unabhängiges Gegenüber kann konstruktives Hinterfragen, ehrliche Reflexion und, wo sinnvoll, praktische Erfahrung ermöglichen. Gemeinsam prüfen wir Perspektiven und Überzeugungen – ohne politische Rücksichtnahme. Als ehemaliger CEO weiß ich, wie wertvoll solche Gespräche sind.